Il Corso si propone di favorire la conoscenza dello Studente in relazione ai processi fondamentali di gestione dell’Azienda evidenziano per ciascun processo i contenuti tecnici, economici e normativi di riferimento, l’utilizzo delle risorse e gli impatti operativi sull’organizzazione. Il Corso si propone inoltre di evidenziare l’impatto sui processi aziendali chiavedelle tematiche ESG in caso di adozione di un modello di business sostenibile.
Il programma del corso si articola in tre parti.
La prima parte riguarda la definizione teorica di sostenibilità in materia ambientale, sociale e di governance e gli impatti nella gestione delle risorse naturali , nonchè il ruolo del legislatore e dell’intero settore Pubblico nello sviluppop dei programmi di sostenibilità alla luce degli obiettivi dell’Agenda di Parigi (2030). Vengono poi analizzate le metodiche di approccio strutturato secondo I valori ESG alla gestione dei processi industriali e l’impatto sugli stessi delle regole di sostenibilità; Lo studente può approfondire in modo critico ed applicare i concetti teorici con lo sviluppo di esercitazioni di gruppo e la discussione di casi aziendali.
La seconda parte riguarda l’analisi dei processi chiave all’interno della gestione delle aziende industriali , utilizzate quale oggetto dell’analisi per via della loro maggiore complessità. Sono affrontati i seguenti argomenti: i processi strategici; i processi di marketing; i processi logistici, produttivi e delle qualità; i processi amministrativi. Lo studente può approfondire in modo critico i concetti esaminati mediante esercitazioni di gruppo e attraverso l’analisi e la discussione guidata di casi aziendali.
La terza parte riguarda l’applicazione dei principi ESG in ambito di governance aziendale e rendicontazione non finanziaria (Report/Bilancio di Sostenibilità) secondo I principi emanati dal GRI.
Lo studente può approfondire in modo critico i concetti esaminati mediante esercitazioni di gruppo e attraverso l’analisi e la discussione guidata di casi aziendali.
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